【标签】 #SeeDAO #DAO #Web3 #SeeDAO三层提案机制
内容来源：Vincent | 排版：T1NG | 审核：Ines
一、引言
在现今的去中心化自治组织（DAO）中，提案制度在组织的决策机制中扮演着重要角色。提案使得每一个社区成员都有机会参与到组织的决策中来，这反映了DAO的精神核心——公平、公正、透明和民主。
对于新加入的SeeDAO成员来说，一开始可能会对三层提案系统感到不太熟悉。实际上，这个系统是一种精心设计的治理框架，旨在鼓励成员积极参与，并为他们提供一个清晰的参与路径。从新手到OG，每一个SeeDAO成员都可以通过这个系统，为共同体的发展做出贡献。
二、三层提案系统的基础
在理解三层提案系统之前，我们需要首先了解一些基本概念。在SeeDAO中，提案分为三层：大型提案 (P3)，中型提案 (P2) 和小型提案 (P1)。这三层的划分，旨在根据提案的规模和影响力，给予不同级别的SeeDAO成员相应的决策权。
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大型提案 (P3)：这类提案通常涉及重大决策或大量资源的分配，如长期项目或大规模资金的动用。只有积分达到一定级别（如SeeDAO的L3级别贡献者及以上）的成员才有权提出这类提案。
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中型提案 (P2)：这类提案的规模适中，如一些需求资金但时间跨度较短的项目。积分达到中等级别（如SeeDAO的L2级别贡献者及以上）的成员就可以对这类提案进行投票。
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小型提案 (P1)：这类提案一般不涉及资金分配，只有积分奖励，主要是一些小型任务或活动。即使是刚加入的新成员（如SeeDAO的L1级别和L2级别贡献者），也可以参与这类提案的执行。
三、三层提案整体框架
简单来说，三层制度是SeeDAO做决策和执行事务的具体的方式。接下来，我们将介绍这个系统的具体流程。
第一步：社区讨论
任何新的提案，都首先需要在社区进行公开讨论。无论是一个新的项目提案，还是关于社区规则的改动，都需要首先在社区中寻求反馈和建议。这一步非常重要，我们为每种类型的提案设置了不同天数的公示期，因为它能确保我们的决策过程具有透明性和公正性。
第二步：正式提案
基于社区讨论的反馈，提案者需要形成一个正式的提案文档/说明。这个文档需要详细地阐述提案的目标，实施方案，预期影响，以及可能的风险（本文之后会给出具体的案例说明）。这个文档会被提交给我们的SeeDAO市政厅存档以及供所有的成员投票。
详情请见：四. 提案模版
第三步：投票和执行
在提案文档提交后，所有的SeeDAO成员都有权进行投票。在投票期结束之后，根据投票结果，提案可能被接受或拒绝。如果提案被接受，它将进入执行阶段。执行阶段可能涉及到分配资源，设定时间表，或者分配任务给成员等等。
第四步：反馈和结项
提案执行完成后，提案者需要向社区汇报提案的执行结果和产生的影响，对提案进行反馈和总结，并且会根据提案本身的完成度，给出0%、30%、80%、100%、120%，五个档位的评价。这一步骤不仅可以让社区了解、评估提案的执行情况，同时也是对提案者负责任的体现。
在这个过程中，我们的目标是鼓励每一个成员参与决策过程。我们相信，通过我们所有成员的共同努力，我们可以共同创造一个更好的SeeDAO。
四、提案模版
接下来就是真正动手写一个提案啦！以下是一个整体的提案模版：
标题:
- P1/P2/P3 提案: [提案名称]
提案内容：
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问题定义/提案背景：你希望解决什么问题？这个问题的影响有多大？
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提案目标：你希望通过这个提案达到什么样的目标？
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实施方案：你打算如何实施这个提案？需要哪些资源？谁会负责执行？
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时间表：这个提案的执行时间表是怎样的？有哪些重要的里程碑？
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**提案交付物：**证明提案情况的交付文件，交付形式自定~
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财务模版：项目申请时需列示激励申请详情，以供结项后激励发放参考。项目激励申请需包含以下信息。
Notes:
[1] 多人参与的项目需分别列示，示例如下：
备注：
<若有备注请注明于此>
五、模版案例（不断更新中）：
5.1 活动类提案：
感谢SeeDAO的Ashley小伙伴提供模版：
【提案背景 】 :
最近 各种 AI产品持续颠覆我们的认知 ，SeeDAO内部也有各种共学小组进行研究。距离上次 See U in Shanghai 也过去很长时间啦。所以想联合 go2mars 一起举办一次线下活动，聊一聊 AI。也促进上海的小伙伴们线下交流。（这是提案目的）
【 提案内容】：（这里其实是实施方案）
活动主题：AI meets web3:探索去中心化人工智能的未来 活动时间：6.11 活动地点：上海和颐至尚张江金科路店 主办方： SeeDAO & Go2Mars 活动议程: (见海报)
【提案 Token 申请数额】：
申请20000积分。个人申请12000积分作为用于组织活动，联系场地，合作方，赞助商，项目方和到场嘉宾。
两位嘉宾每人申请4000：Queeny 和孙哲教授。
【 产出物 】：（这里就是交付物啦，如果已经完成了，就直接在这里放上自己的交付物）
一次体验很棒的线下活动，让小伙伴们可以面对面交流。 联合其他项目方，提高 SeeDAO影响力。 免费的小礼物（来自大气的赞助方）。 https://www.notion.so/See-U-Shanghai-Proposal-13dedab5646b4f64b58fbdb61ec99991?pvs=4 （一般活动的交付物可能是照片，推文，表单反馈等）
【预期交付时间】
6.11 下午。事实上已经举办完了，但是 Ashley 在策划时还没有收到城市联络人计划变更的通知，就在没有提案的情况下策划完了，现在来补提案。
【结项表单】
5.2 工作类提案：
感谢SeeDAO的Coffee大伙伴提供模版：
【提案背景 】 :
刚刚结束的 2023 ETHDanver 上，围绕 DAO 领域的话题层出不穷，老的组织与项目在不断反思与迭代，新的理念与产 品也在不断涌现，为了探寻 DAO Tools 领域发展的最前沿，为 SeeDAO 在华语区乃至全球的发展提供思路与借鉴，我们在此提议成立 DAO Tools 前沿研究小组。（这是提案目的）
实现目标：
激发社区活跃度，引导有兴趣有能力的成员共同参与研究 DAO Tools 的前沿发展状况，尝试为 SeeDAO的发展战略提供参考依据。此外也以闭门分享的方式尝试为 SGN 赋能。
【提案内容】：（这里其实是实施方案）
该小组将围绕白鱼所整理的《Denver DAO 研究 List》开展研究活动。
初步计划如下：
以shanw（SGN#426，Discord: shawn#7046）为牵头人，至多招募4名小组成员，每人在上述List中挑选2项（相同类 别），围绕最近6个月的最新进展进行研究，研究内容包含：
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项目背景
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产品/理念介绍
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最新进展
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对SeeDAO发展的借鉴意义
【提案 Token 申请数额】：
本提案牵头人激励为：10000
本提案交付物分为内部分享和研报两部分。每人积分上限10000。
小组设内部评估机制，以区分大家的贡献（详细规则待提案通过后，于招募中公布）
【 产出物 】：（这里就是交付物啦）
内部分享：以基于PPT的分享+ QA 形式，面向 SGN Holder 做分享报告。
研报：基于分享中的讨论进一步完善内容，形成研报，在 SeeDAO 宣发渠道发出。
【预期交付时间】
备注：内部分享会只向 SGN Holder 开放；研报会对外提供。
5.3 小结：
希望大家多多提案啦，有任何问题可以来找治理工程师哦！ S3的治理工程师是Vincent ，VX：zhouzhaohuihui
六、三层提案的理由
设立三层提案的理由主要归结于以下几点：
1. 灵活性和可扩展性： 设立三层提案可以提供不同级别的灵活性，以适应不同的需求和项目规模。例如，P1 提案适用于较小的项目或那些不需要资金支持的项目，P2可涉及到积分和法币的支出，而 P3 提案则可以处理大型项目，需要更多资源和更长时间来完成。
2. 治理效率： 通过将提案分为三个级别，可以根据项目的重要性、复杂性和需求资源的不同，分配不同的决策时间和审核程度。这有助于确保决策过程的效率，防止过于复杂或庞大的提案占用过多的社区资源。
3. 风险管理： 不同层级的提案意味着不同级别的风险。对于涉及更大资金和更长期的项目，通过设立更高级别的提案，可以引入更严格的审核和投票机制，以降低风险。
4. 公平性： 这三层提案体系可以确保所有社区活跃成员都有发起提案的机会，无论他们的Token持有量多少。这是为了鼓励更广泛的社区参与和多样性。
5. 透明性： 这三个级别的提案使决策过程更加透明，因为它们各自需要不同程度的公开讨论、投票和审计。这样可以确保社区的所有决策都经过适当的审核，并可以由所有社区成员监督。
七、小结
通过这种层级化的提案系统，SeeDAO实现了一个公平、透明、高效的治理结构。新手成员可以从小型提案开始，逐步积累经验和积分；OG成员则可以通过参与大型提案，更好地发挥他们的专业知识和影响力。这种结构既激励了成员的参与，也保障了提案质量和社区的稳定性。
总的来说，三层提案系统是SeeDAO引导和激励成员参与治理的关键机制。无论你是刚加入SeeDAO的新手，还是积分高达百万的OG，都可以在这个系统中找到属于自己的位置，为SeeDAO的发展做出贡献。让我们一起，在这个精彩的共同体中，打造一个更美好的未来。
SeeDAO 是一个基于区块链的数字城邦，其表现形态为去中心化的数字网络（SeeDAO Network) 和映射在全球各地的物理据点（Seeshore）由 SeeDAO 成员共建、共治、共享。目前已形成翻译公会、投研公会、研发公会等多个公会，一万余名成员。旨在从教育、信息、活动等多方面助力优质 Web3 项目的诞生。
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